En los hogares mexicanos con niños de 7 a 14 años, el 97% tiene un teléfono inteligente. Solo el 21% tiene una consola. La brecha entre esos dos números —76 puntos porcentuales— es la característica estructural que define al mercado mexicano del videojuego, y la que menos aparece en las conversaciones sobre la industria.
Los datos son del Instituto Federal de Telecomunicaciones, y el contraste con una década atrás es igual de elocuente: en 2015, el 75% de esos hogares tenía smartphone y el 16% consola. El teléfono creció 22 puntos; la consola, cinco.
Dos mercados en el mismo país
| Indicador | Consola | Móvil | Fuente |
|---|---|---|---|
| Hogares con niños de 7–14 años que tienen el dispositivo | 21% | 97% | IFT (2024), vía El Financiero |
| Mismo indicador en 2015 | 16% | 75% | IFT |
| Gasto promedio anual por jugador | 7,925 pesos | 4,965 pesos | The CIU (2025), vía Imagen Radio |
| Frecuencia de juego | 4 sesiones por semana | 5.2 sesiones por semana | The CIU |
| Duración por sesión | 1.8 horas | 54 minutos | The CIU |
| Participación en el valor del mercado | 79.4% (33,644 millones de pesos) | Resto, con publicidad como motor principal | The CIU (2025) |
La lectura es clara y contradice la intuición: el dispositivo mayoritario no es el que concentra el dinero. La consola está en uno de cada cinco hogares con niños y se lleva ocho de cada diez pesos. El teléfono está en casi todos y produce un gasto por jugador 37% menor.
Cómo gana dinero el mercado móvil mexicano
Si el móvil tiene la mayoría de los jugadores y un gasto por persona más bajo, su modelo de negocio no puede ser la venta de juegos. Es la publicidad y las compras dentro de la aplicación.
| Indicador | Valor | Año | Fuente |
|---|---|---|---|
| Modelo de monetización de apps (todo el ecosistema) | 68% publicidad · 28% compras dentro de la app · 5% suscripciones | 2024 | Datos de mercado de apps, vía Expreso |
| Jugadores móviles que han visto anuncios con recompensa | 86%, y cerca de dos tercios quiere ver más | 2024 | Comscore, vía El Universal |
| Recordación de marcas dentro de juegos | 80% de los gamers mexicanos vio al menos una marca en un juego el último mes | 2024 | Comscore, vía El Universal |
| Actitud hacia la publicidad en juegos | Más del 70% la ve con buenos ojos si es creativa y no interrumpe | 2025 | Juli Henry (US Media), vía El Financiero |
| Adopción de modelos híbridos (publicidad + compras) | 18% → 30.5% en un año; México lidera América Latina | 2025 | AppsFlyer, vía Programmatic México |
| Reparto entre publicidad y compras en apps de juego (México) | La publicidad bajó de 55.5% a 47.6% en un año | 2025 | AppsFlyer |
La tendencia es identificable: el mercado móvil mexicano está migrando del modelo de publicidad pura al modelo híbrido, en el que el jugador ve anuncios y además compra dentro del juego. México lidera esa transición en América Latina.
Y el dato del 80% de recordación de marcas explica por qué las marcas no gamer están entrando al medio: el videojuego móvil se está convirtiendo en un canal publicitario con alcance masivo y con audiencia cautiva, algo que la televisión abierta está perdiendo.
Por qué el país es móvil primero
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Las razones son económicas y de infraestructura, y están documentadas en el propio mercado:
- El precio del hardware. Una consola cuesta el equivalente a una fracción importante de un salario mensual; un teléfono inteligente ya está en el hogar por razones de comunicación y trabajo. El videojuego móvil no requiere comprar un dispositivo dedicado.
- La distribución. Publicar en las tiendas de aplicaciones cuesta una fracción de lo que cuesta certificar y fabricar un juego en consola. La barrera de entrada es la más baja de todas las plataformas.
- El modelo gratuito. El juego móvil dominante es gratuito con monetización posterior, lo que elimina la barrera de precio de entrada para un mercado con ingreso limitado.
- La conectividad. El país tiene cobertura móvil amplia, aunque con calidad desigual; los juegos móviles toleran mejor una conexión irregular que los juegos de consola en línea.
Qué significa esto para el desarrollo mexicano
Si el país es móvil primero, la consecuencia para un estudio mexicano es directa: el mercado accesible más grande es el móvil, y es donde la producción nacional ha tenido sus mayores éxitos documentados. Los juegos mexicanos con más descargas de su generación —los de Kokonut Studio y de HyperBeard— se hicieron precisamente ahí.
Pero el móvil tiene sus propias reglas, y son duras: el descubrimiento depende por completo de los sistemas de recomendación de las tiendas, la competencia es global desde el primer día, y el modelo de negocio exige diseñar la monetización desde el principio y no al final.
Es decir: el móvil es la puerta más accesible y, a la vez, el mercado más competitivo del mundo. Un estudio mexicano que entra ahí no compite contra otros estudios mexicanos: compite contra cualquier estudio del planeta.
Lo que no está medido
- Cuántos estudios mexicanos desarrollan para móvil frente a PC y consola. No hay censo por plataforma.
- Cuánto factura el desarrollo móvil mexicano y cuánto de ese ingreso se queda en el país, considerando que las tiendas de aplicaciones cobran comisión sobre cada transacción.
- Cuántos jugadores móviles mexicanos pagan frente a los que solo ven publicidad.
- Cuál es la retención de los juegos mexicanos en el mercado móvil nacional.
La Pregunta que Queda Abierta
Si el 97% de los hogares mexicanos con niños tiene teléfono y solo el 21% tiene consola, ¿por qué la industria mexicana del videojuego sigue pensando su estrategia como si el mercado fuera de consola?
La respuesta es doble. Por un lado, el dinero: el 79.4% del valor está en consola, y nadie diseña estrategia ignorando dónde está el gasto. Por el otro, la aspiración: el videojuego de consola tiene un prestigio cultural que el móvil no ha conseguido, y esa jerarquía simbólica pesa más en las decisiones de la industria de lo que la aritmética del mercado justificaría.
